Společnost Nike (NKE) ve čtvrtek oficiálně potvrdila rozsáhlou redukci své globální pracovní síly. Tento radikální krok povede ke zrušení přibližně čtrnácti set pracovních míst napříč celou firemní strukturou. Jedná se o nejnovější fázi v sérii komplexních snah o zefektivnění provozu v době, kdy jsou pokusy o celkový obrat hospodaření stále velmi nestabilní. Renomovaný výrobce sportovní obuvi se nachází ve složitém transformačním období a nutně potřebuje zrychlit své procesy.
Hlavním cílem této bolestivé restrukturalizace je výrazné urychlení celého dodavatelského řetězce a inovačního cyklu. Firma čelí enormnímu tlaku na to, aby zkrátila dobu, za kterou se nové produkty dostanou k cílovým zákazníkům na pulty obchodů. Ve zprávě, která byla interně rozeslána všem zaměstnancům, management specificky upřesnil povahu chystaných personálních škrtů. Většina propouštění se bude koncentrovat do technologických divizí podniku.
Vedení se rozhodlo strategicky přesunout své zaměření a konsolidovat klíčové technologické operace do dvou hlavních center. Prvním z nich je domovský Philip H. Knight Campus ve státě Oregon. Druhým pilířem budoucího technologického vývoje se stane Nike India Technology Center. Obě tyto lokality byly v interní firemní komunikaci výslovně označeny za strategicky mimořádně významná centra, od kterých si management slibuje vyšší efektivitu a lepší koordinaci globálních týmů.

Reakce finančních trhů na oznámené kroky byla zpočátku spíše vlažná a opatrná. V prodlouženém obchodování si akcie připsaly jen nepatrný zisk ve výši 0,4 procenta. Z dlouhodobějšího hlediska je však situace pro investory mnohem varovnější. Za uplynulých dvanáct měsíců se tržní hodnota podniku propadla o hrozivých 23,4 procenta. Tento vytrvalý sestupný trend srazil cenné papíry na úrovně, které trhy neviděly více než dekádu.
Kromě masivních zásahů do technologických oddělení plánuje gigant také rozsáhlou racionalizaci svých výrobních procesů. Změny se dotknou především specializovaných závodů Air Manufacturing Innovation. Tyto klíčové provozy, které se nacházejí v oregonském Beavertonu, v missourském St. Louis a také ve Vietnamu, projdou procesem zeštíhlení. Souběžně s tím proběhne přesun části výrobních kapacit, které jsou úzce spjaty s populární dceřinou značkou tenisek Converse.
Podle oficiálních údajů zaměstnával oděvní gigant ke konci května roku 2025 zhruba 77 800 pracovníků po celém světě. Současné škrty tak představují citelný zásah do celkové struktury. Zástupci společnosti deklarují, že se momentálně nacházejí v naprostém závěru svých rozsáhlých plánů na fundamentální obrat. Tato finální fáze transformace zahrnuje především intenzivnější vývoj vybavení, které bude přesněji odpovídat specifickým potřebám sportovců, a nutnost revitalizovat divizi elektronické komerce.
Provozní ředitel Venkatesh Alagirisamy v interním memorandu zdůraznil hlavní smysl těchto tvrdých opatření. Podle jeho slov mají tyto strukturální změny učinit celou korporaci výrazně méně komplexní a mnohem flexibilnější. Zjednodušení vnitřních procesů by mělo firmě umožnit rychleji reagovat na neustále se měnící trendy v maloobchodním sektoru a lépe zachytávat měnící se preference koncových spotřebitelů.

Aktuální vlna propouštění není v letošním roce prvním podobným zásahem do firemních řad. Již v lednu vedení oznámilo eliminaci stovek pracovních pozic, které odstartovaly primárně ve skladových prostorech a logistických centrech. Hlavním hnacím motorem lednových změn byl masivní tlak na zavádění pokročilé automatizace do každodenního provozu, což mělo snížit závislost na lidské pracovní síle a omezit fixní náklady.
Personální otřesy se však nevyhýbají ani těm nejvyšším manažerským patrům, což vyvolává na trzích další vlnu nejistoty. Během tohoto měsíce bylo oficiálně potvrzeno, že pozici opouští Tony Bignell, který dosud zastával klíčovou roli ředitele pro inovace. Jeho překvapivý odchod přichází po necelém roce působení v této vysoce exponované funkci. Rychlá rotace na takto zásadním postu přirozeně podkopává důvěru v plynulost inovačního procesu.
Zkušení tržní analytici proto začínají klást stále palčivější otázky ohledně celkového směřování podniku. Pod drobnohledem se ocitá především kvalita a vize současného vedení, v jehož čele stojí Elliott Hill. Pod jeho vedením musí firma navigovat mimořádně zrádným globálním prostředím, které neodpouští žádná strategická zaváhání a vyžaduje bezchybnou exekuci nastavených plánů.
Na jedné straně se vedení potýká s velmi opatrnými spotřebiteli, kteří v nejisté ekonomické situaci pečlivě zvažují každý zbytný výdaj. Na straně druhé stojí přetrvávající a hluboké odbytové potíže na čínském trhu, který historicky představoval klíčový růstový motor. Kombinace vnitřní restrukturalizace, odchodů vrcholových manažerů a nepříznivých vnějších faktorů tak vytváří bezprecedentní zkoušku pro celou korporaci.